Tropical Smoothie-Franchisenehmer fügt Spa-Marken mit „Leidenschaft“ für das Konzept hinzu

Von links: Chanel Grant, Lauren Williamson und Toya Evans gründeten Healthy Living Ventures.

Chanel Grant wuchs im Umfeld von Unternehmern auf und glaubte nicht, dass eine ihrer größten Hürden beim Franchising der Zugang zu Kapital sein würde. „Ich glaube nicht, dass wir wirklich dachten, dass das eine Herausforderung sein würde, da es sich um ein Franchise handelte“, sagte Grant, die gemeinsam mit ihrer Mutter Toya Evans und ihrer Schwester Lauren Williamson Healthy Living Ventures besitzt .

Das Trio stieg 2016 mit Tropical Smoothie Café ins Franchising ein und ist nun ein Franchisenehmer mit mehreren Konzepten, seit es Hand & Stone Massage und Facial Spa sowie VIO Med Spa hinzufügte. Die Gruppe verfügt über sechs Tropical Smoothie-Einheiten, zwei Hand & Stone Spas und ein VIO Spa, das dieses Jahr eröffnet wird, alle in Virginia und Maryland.

Grants Eltern besaßen ein Unternehmen, als sie ein Kind war, und als sie 25 war, war Grant daran interessiert, gemeinsam mit ihrer Mutter und ihrer Schwester ein Unternehmen zu gründen. Sie beantragten Kredite und Zuschüsse in ihrem Landkreis und nutzten persönliche Kreditkarten, um ihren ersten Tropical Smoothie auf den Markt zu bringen, nachdem traditionelle Kreditgeber dies abgelehnt hatten. Grant hat sich seitdem dafür eingesetzt, dass Franchisegeber Anreize für Minderheitengruppen und Frauen bieten, die einen Fuß in die Tür bekommen wollen.

Ihre größte Lektion? „Etwas, nach dem wir leben, ist, kein Nein als Antwort zu akzeptieren“, sagte Grant. Sie hörte „Nein“ von sieben Kreditgebern, bevor Healthy Living Ventures ein „Ja“ erhielt. „Wenn wir also ‚Nein‘ hören, denken wir, wir hätten vielleicht die falsche Person gefragt. Lasst uns weiter forschen. Lasst uns weitermachen“, sagte sie.

Da Tropical Smoothie in ihrer Gegend ausverkauft war, sagte Grant, dass sie sich als nächstes an Spas wandten, ein Segment, von dem alle drei Frauen begeistert waren. Grant hat Erfahrung im Verkauf von Dermatologien und war daher mit dem Markt vertraut.

Ihr Interesse an einer konkurrierenden Spa-Marke führte sie zu VIO, einer aufstrebenden Marke mit 17 Einheiten. „Wir wussten sofort, dass es sich so anfühlte, als ob es zu allem passte, was wir von einer Marke suchten“, sagte sie. „Ich freue mich sehr über die Zusammenarbeit mit ihnen. Sie denken ständig über Innovationen nach und wir freuen uns sehr über die Eröffnung unseres ersten Ladens.“

Grant drückt die Daumen für einen Eröffnungstermin im Oktober. Healthy Living Ventures hat eine Vereinbarung für ein Geschäft, aber Grant sagte, ihr Ziel sei es, mindestens drei zu eröffnen. Ende letzten Jahres unterzeichnete die Gruppe einen Vertrag mit Hand & Stone für drei weitere Franchise-Standorte.

Die für die Eröffnung eines Hand & Stone-Franchise erforderliche Anfangsinvestition liegt zwischen 592.253 und 740.062 US-Dollar. Für VIO liegt die Spanne zwischen 938.034 und 1,24 Millionen US-Dollar. Bei Tropical Smoothie beträgt die Anfangsinvestition 296.500 bis 661.500 US-Dollar.

Der Besitz von drei Marken sei nicht so hektisch, wie es scheinen mag, sagte Grant, da die Ressourcen zwischen den Marken geteilt werden können und die Synergien mit dem Franchise-Modell verbunden sind.

„Franchising bietet Ihnen wirklich eine Blaupause in einer Box. Befolgen Sie das Modell, befolgen Sie die Regeln und alles wird gut“, sagte Grant. „Seit letztem Jahr haben wir keine allzu großen Herausforderungen darin gesehen, Eigentümer mehrerer Marken und mehrerer Einheiten zu sein, aber ich glaube wirklich, dass dies die Stärke und Schönheit des Franchisings unterstreicht.“

Healthy Living Ventures hat kürzlich einen Personalvermittler eingestellt, der für alle drei Marken arbeiten wird. Bei Tropical Smoothie und Hand & Stone habe die Gruppe mehrere Managementebenen etabliert und plane, dasselbe mit VIO zu tun, sagte sie.

Als die Pandemie im Jahr 2020 ausbrach, erkannte Grant, wie wichtig ein diversifiziertes Portfolio ist. Healthy Living Ventures beabsichtigt, in Zukunft weitere Marken hinzuzufügen.

Im Beauty-Bereich tendiert Grant zu Mitgliedschaftsmodellen. „Diese wiederkehrenden und vorhersehbaren Einnahmen sind wirklich schön“, sagte sie. Der größte Filter bei der Suche nach einer neuen Marke, sagte Grant, sei Leidenschaft. „Wenn du jeden Morgen aufstehen und das tun müsstest, bist du davon begeistert?“

Healthy Living Ventures baute sein Geschäft nicht nur durch neue stationäre Geschäfte aus, sondern entwickelte auch einen Online-Kurs mit dem Titel „So You Want to Buy a Franchise?“, der sich an potenzielle Franchisenehmer richtet. Der Kurs deckt „von A bis Z ab, um Menschen darauf vorzubereiten und bereit zu machen, Franchise-Inhaber zu werden“, sagte Grant. Die Miteigentümer von Healthy Living Ventures bekommen viele Fragen im Zusammenhang mit der Finanzierung und Auswahl von Marken, daher war dieser Kurs eine Möglichkeit, diese Fragen zu beantworten.

Das Publikum bestand aus einer Vielzahl von Menschen mit einem gemeinsamen Ziel. „Ursprünglich hatten wir gehofft, dass mehr Frauen und Minderheiten vielleicht an Franchising interessiert sind, aber einfach diesen zusätzlichen Anstoß brauchen“, sagte Grant. „Das war schon immer unser Ziel, einfach anderen Frauen und anderen Minderheiten den Einstieg in eine so lebensfähige Branche zu ermöglichen.“

Emilee genießt es, die Menschen hinter einer Marke kennenzulernen. Sie hat ein Händchen für persönlichkeitsorientierte Geschichten und ist immer gespannt, etwas über ein neues Franchise oder einen mutigen Deal zu erfahren.